曾经的亚洲一哥广州恒大因为欠薪问题大有作为，为了通过联赛准入限制，他们正在争分夺秒地用商品填补亏空。

没想到，广州的篮球队也因为类似的事情闹出了大新闻。

在CBA窗口期结束时，广州龙狮打包了李炎哲和王全泽，将他们送到了新疆。虽然球员交易在CBA并不是什么新鲜事，但本赛季刚刚成长为主力内线的郭士强钦点的李炎哲被换成了于晓晖和易法拉蒂两个边缘人，这显然不是“/克洛克-3/”式的球员交换。

李延哲

而且，从龙狮队教练和球员的发言中可以看出，他们无法理解俱乐部为什么会做出这样的“残酷”决定。因为李炎哲不仅是龙狮队的青训产物，而且因为一些特殊家的原因，他吃住都在俱乐部，而俱乐部就相当于他的“家”。就在崔永熙在社交媒体上与李炎哲告别时，“我仿佛看到了一个被迫离开的孩子家。

"还有一个苦心培养你成长到最后，看着你远走却没法做决定的父亲。"

这个父亲，也许指的是郭士强指导，他在进入龙狮后被任命训练李延哲，但无法阻止交易。

"肯定是舍不得。不管是从团队角度还是个人角度，我都是很舍不得。李炎哲就像是自己的孩子一样，但是没办法。"

李炎哲的离开让郭士强“/克洛克-9/”的目标止步不前，但却让新疆男篮更有信心夺冠。

本赛季以26胜6负排名联盟第二的新疆队可能唯一的缺点是，除了吴冠希之外，没有高大可靠的本土五号位可以在轮换阶段撑起防守，并在内线保护受伤后腿脚不灵便的阿不都沙拉木，而处于联盟顶级水平的李炎哲无疑是新疆男篮夺冠的最佳拼图。

为什么龙狮愿意为新疆男篮做嫁衣？许多媒体评论实际上已经指出，这不是竞争因素，而是龙狮队的财务状况紧张。与胜利相比，生存才是最重要的。

经营一家体育俱乐部从来都不是一门好生意。它不仅是一件吃力不讨好的事情，而且是一个巨大的吃金者。

前几年职业体育赛事火热时期，大量民营企业家想抓住流量风口，干出一番事业。一大批富有的金主在职业体育领域开疆拓土，2017年成为上市公司的龙狮队就是其中之一。

但无论整个行业多么雄心勃勃，都无法改变经营一支职业球队并不容易的客观事实。

翻看龙狮团队当时的招股书，我们可以看到有三个所谓的“护城河”，即行业准入壁垒、人才壁垒和资金壁垒。

CBA球队没有升降级，而且稀缺。每支球队所拥有的核心球员也具有不可复制的价值。同时，运营团队需要大量资金。这三个特点构成了CBA球队的价值基础。

但从今天回过头来看，这三件事似乎都被证伪了。2017年久事集团仅花费6.5亿元收购上海鲨鱼，一支CBA球队并没有想象中的Da 家那么值钱。

核心球员资产方面，也是一代神，来去匆匆。以2017年龙狮团队在招股书中正式认定的几名核心球员为例。闫明欣去了大湾区的翼龙之后，就无球可打了。郑准退役了，，范和都已经离开了龙狮队，只有还留在队里。......

范

换句话说，只有最后一件事是真的。没有大钱，你真的无法在职业联赛中生存。

龙狮团队每年在维持团队日常运转方面投入的费用远超想象。自2017年披露财务报告数据以来，这一数字从最初的7000万人民币逐渐攀升至2022年最后一次披露的9800万人民币，甚至在2018年和2019年超过1亿人民币。

更重要的是，单纯靠运营团队很难实现收支平衡。虽然在2023年半年报中披露龙狮队扭亏为盈，盈利819.26万元，但总体情况仍是亏多赚少。

而且，现金流是我们评价经营健康状况的金标准，2023年半年报中为-107万元。

从2017年到2022年的6年时间里，龙狮队的现金流只有3年恢复正常。如果我们把这些数据加起来，我们可以发现有7030万元的资金缺口。

即使我们排除受疫情影响最严重的2020年负7600万元的特殊因素，龙狮团队五年的经营成果也只有570万元的现金回报，相当于勉强收支平衡。不难看出，经营一家体育俱乐部始终不是一件轻松且有利可图的事情。

疫情前，大环境一片繁荣，泡沫没有被戳破。可以说，强大的“/克洛克-11/”注入资本是为了拆东墙补西墙。2017年龙狮队上市之初，老板钟乃雄认为CBA正在进行一场波澜壮阔的市场化改革，依托中国球迷的大市场应该赶超NBA球队的市值。然而，事实证明，CBA的市场化改革并不像预期的那样顺利，与NBA的天价版权费相比，联赛收入只有9牛一美分。

钟老板对龙狮队至少价值30-40亿元人民币的判断也被投资者的选择所穿透——龙狮队当年上市时市值为25亿，2023年底退市时市值为27.09亿，6年来从未突破30亿大关。......

上市圈钱失败对于背后的金主来说并不那么容易，所以体育俱乐部的“只进不出”吞金兽只能尽力自力更生。

因此，在这种情况下，一笔现金就是解决燃眉之急的及时雨。虽然CBA规定球员不得向对方增加其他筹码，但除了经济因素外，我们想不出龙狮完成这笔“损己利人”交易的任何理由。......

当然，这种“贱卖”核心球员交易很难让球迷接受，从崔永熙的发言中可以看出，这确实令人心寒。但是谁愿意头发秃了呢？如果龙狮队的财务状况良好，他们就不会冒着“里外不是人”的风险出售他们的宝贵资产，并以臭名昭著而告终。

我们不妨从另一个角度来看这件事。如果你是俱乐部的经营者，体面很重要吗？还是活着重要？

我相信在这个艰难的“寒冬”中，Da 家对这样的选择有着深刻的理解。

而且，龙狮队能够送走李炎哲意味着他们仍然有办法解决球队遇到的困难。这就像在干旱的沙漠中，你可以用黄金换取一瓶救命水，而不是用黄金等待死亡。

近年来，随着CBA工资帽制度和交易规则的完善，人员流动不再像联赛初期那样停滞不前，交易只能通过关系转移和台面下完成。从2018-19赛季到2020-21赛季休赛期，CBA交易的球员数量从42人增加到62人。

当这种交易流有了生存的土壤，可能会给一些小俱乐部提供一种新的自救方式。如果他们能做好青训体系，把培养出来的人才在市场上卖个好价钱，再把回流球员的筹码或现金作为资源进行再投资，形成投入和产出的正向循环，也是小俱乐部生存的一种方式。

就像许多欧洲足球俱乐部被称为“黑店”，因为他们总能以高价出售自己的年轻球员一样，我们不应将此视为贬义词，但这是体育俱乐部可持续发展的积极尝试。

豪门有玩钱的能力，小球队也有自己的生存之道。李炎哲的离开是龙狮队的遗憾，但李炎哲的成长难道不是建立在范子明被交易到新疆队的基础上吗？

如果龙狮队能够继续造血，也可能开创所有CBA球队的先例，成为球队摆脱股东注资、实现自给自足的试验田。

最终，达成交易并不是一件坏事，这表明CBA市场上仍有流动性，也有买得起的人。

如果情况是龙狮队想卖李炎哲却卖不出去，连壮士断腕求生的路都堵死了，那CBA就真的完了。

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（文/brad）